医院等级评定是衡量一家医院学科建设、人才队伍、技术水平、服务质量、创新能力等综合实力的重要标尺,是医院软硬实力的真实体现。创“二甲”是我们这一代妇幼人的历史使命。目前,全院员工思想统一,群策群力,做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,认真总结第一阶段自评工作,加快落实进度,掀起创建“二甲医院”的新高潮。
创“二甲”需要奉献精神。创“二甲”是一项艰巨的任务,不可能一蹴而就。创建工作需要我们苦干,需要奉献精神。在切实做好繁重的日常医疗工作的同时,我们要克服困难,舍弃休息,不计得失,以“5+2”、“白 +黑”的精神投入到学习、工作中,在最短的时间内,学懂、弄通、吃透有关评审标准。要从我做起,从小事做起,尽自己最大的努力,仔细查阅每一项制度,仔细论证每一组流程,仔细核对每一个数字,全院树立“一切以大局为重”的意识,在创建工作中,既讲究分工,又重视合作,全员齐参与,没有旁观者,没有局外人。
创“二甲”需要讲究策略。讲究策略能少走弯路,节约时间,倍增效益。各科室要结合兄弟医院成功的经验,对照标准认真自查整改,层层分解目标任务,落实责任到人,找准薄弱环节,每类问题限时结办,实行全程工作倒计时。医院在人、财、物上予以保证,做到标准落实,任务落实,责任落实,时间落实,措施落实。
创建工作需要每一个员工的共同奋斗,需要每一个员工的精诚奉献。我们明白,只有把劲拧在一起,把心聚在一起,才能聚沙成塔,铸造妇保院永久的丰碑!
(创建“二甲”妇保院评论之三)