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本网讯（通讯员 金环环）日前，我院为了提升医院服务品质，创造舒适、安全的医疗环境，按照年初计划，全面推行6S管理工作。
△全面推进6S管理动员会
我院根据医院自身实际与行业特点，在实践中积极探索，与医疗规范接轨，形成了一套符合医疗行业规范的6S管理体系。医院专门成立领导小组，细化评分标准，落实责任区域，制定奖励机制。全员动员，层层发动，从管理层到普通员工，从临床到行政后勤，积极落实6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6方面的内涵。
通过3个多月运行，取得了初步成效。一是营造了干净、整洁、温馨、舒适、安全的就医环境，极大改善了患者的就医体验，提升了患者满意度；二是创建了井然有序、赏心悦目的工作环境，让员工心情更舒畅；三是物品放置有序、取用方便，工作效率明显提高，避免了使用过期产品的风险；四是清除尘源、污染源、卫生死角，减少了院内感染的发生；五是加强了插线板、用电设施的管理，减少了火灾隐患；六是及时处理非必需品，腾出有效空间，减少了资源的浪费，七是对电脑桌面进行管理，避免了信息泄露。
据悉，推行6S管理工作对美化医院形象、提高工作效率、提升员工素养、降低医院管理成本和安全风险起到了积极作用。
△行政后勤办公区域
△门诊诊室
△病区治疗室
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