本网讯（文/虞春晖  图/夏慧南）12月6日，由瑞安市医学会主办的后勤精细化管理学习班在瑞安市妇幼保健院九楼多功能厅圆满落幕。此次学习班为期一天，旨在提升后勤保障人员专业素养和理论水平，探讨医院后勤领域发展未来趋势与实现路径，来自全市的50余位代表参加了本次学习班。

瑞安市卫健局应急办主任黄华出席并致辞

瑞安市医学会副会长郑永海出席并致辞

学习班开幕式由我院党总支组织委员、副院长余雪梅主持，她强调了后勤精细化管理的重要性，表示后期精细化管理不但能最大限度的降低管理成本，而且能提高医院运转效益和医院的整体形象。瑞安市卫健局应急办主任黄华、瑞安市医学会副会长郑永海出席并致辞。

本次学习班分上午、下午两场，分别由我院党政办主任陈孝祥、总务科科长鲍巨森、财务科科长陈小寅、设备科副科长龚得朋主持，培训内容涉及医院设备管理、质量管理、消防安全、医院标识系统、医院智慧化等相关领域，会议邀请各个领域的专家进行分享与解读。

我院余雪梅副院长分享了《质量管理工具在医院后勤管理中的应用》，从医院概况、脆弱分析及根因分析三个方面阐述了如何运用先进的质量管理工具来处理后勤数据、分析后勤动态和研究发展趋势，对实现后勤管理的精细化、科学化、规范化，具有重要意义。

瑞安市人民医院总务科科长许晓东分享了《从等级医院评审看医院后勤管理的作用与发展》，详细解读了三甲评审总务部分的标准解读及注意事项，为各医院等级评审提供了借鉴经验。

我院设备科副科长龚得朋分享了《浅析医疗设备招标采购存在的问题及我见》，他就医疗设备招标与采购中存在的问题、建议及要点进行分析，并分享了经典案例。

瑞安市人民医院设备科科长彭天舟分享了《医疗设备管理体系》，他讲解了医院等级评审的方式方法，以及如何做好评审的相关工作；详细分析了设备全生命周期管理的五大内涵；通过实例，对演练的制度、自查、督查等一整套流程进行了阐述等。

我院保卫科科长陈海慧就《消防安全标准化建设的探索》进行了分享，通过消防安全责任规范化、日常消防安全管理常态化、防火巡查检查日常化、火灾隐患整改清零化、消防安全教育和培训经常化、灭火、应急疏散演练实战化等“六化”来提高消防安全建设；

我院财务科科长陈小寅分享了《利用管理工具，有效整合资源，助跑“一件事”落地》，她运用品管圈的十大步骤向大家阐述住院智慧结算率低的原因、要因、真因、并提出有效对策，据她介绍，该项目实施后我院住院智慧结算率明显提高，将品管圈运用到财务管理工作中，能形成有效的闭环管理，并取得一定的成效。

我院宣教科科长游世梅分享了《医院标识系统规范化管理》。她从标识的分类，引出医院标识的重要性、特征及常见问题，就如何运用QCC工具规范医院标识系统管理分享了经验，同时结合我院口腔科、儿童康复中心、特需门诊、特需产科等特色科室标识系统进行案例分析。

最后，我院总务科夏演分享了《医院智慧化后勤管理实践分享》。他介绍了如何运用信息化管理工具——医掌云设备全周期管理平台来实现设备设施的闭环管理，以及医疗废物智慧平台和停车智能收费系统等智慧平台的运用，极大地提高了我院后勤管理的智慧化水平。

此次学习班对课程到培训过程中的各环节以及后期的课程反馈，都进行了严密的部署和精心的安排，分享了多元化形式管理经验，是我市现代医院后勤建设成果与实践的呈现，是探索医院后勤管理互融交流的一场盛宴。